Areas de educación
Síguenos: 
Síguenos:
Síguenos:
Empresas Socias
Un espacio en el que podrán disfrutar de ventajas exclusivas e intercambiar conocimientos y experiencias.
Listado de Empresas Asociadas
Descubre las organizaciones que forman parte de nuestra red colaborativa.
Formación a Medida
Programas personalizados para fortalecer las capacidades de tu equipo.
FUNDAE. FORMACIÓN BONIFICADA PARA EMPRESAS
Impulsa el talento de tu equipo aprovechando las bonificaciones para la formación de tu empresa.
Blog
19 de Septiembre de 2010
Los Siete Pecados Capitales en las Pymes
Gloria Montes Gaytón es ingeniera industrial y especialista en dirección económico-financiera, consultoría empresarial y gestión de riesgos. Socia fundadora de MG Consultores y Formación, ha desarrollado programas de asesoramiento y formación para compañías como Endesa, Repsol y BBVA. Es directora del Máster en Dirección Económico-Financiera de ENAE Business School y autora de publicaciones especializadas en finanzas y gestión empresarial.
Sumario:
Una jornada organizada por la Asociación de Jóvenes Empresarios y Enae Business School prsentará los 'Siete pecados capitales en las pymes'. Esta jornada formativa se desarrollará el 22 de septiembre, de 18,30 a 20,30 horas, en el CADE de Almería.
Enae Business School, escuela de negocios líder de Sureste Español que impartirá a partir de octubre la 1ª Edición del Master Ejecutivo en Dirección Financiera en Almería, promueven, con la colaboración de AJE Almería y Ruano Formación, esta jornada.
En la gestión de las pymes hay tareas absolutamente imprescindibles que, en la práctica, se conceden una escasa atención. El conjunto de estas funciones se han recogido en un compendio de medidas que se han denominado “Los siete pecados capitales” en los que se encuentra:
- Prescindir del chequeo periódico de la Salud Económica-Financiera: Anticipar los problemas.
- Falta del Plan de Medidas de Contingencia: Reaccionar ante los cambios.
- Asociar el Éxito del Negocio a las Ventas.
- Analizar los Resultados Generales de la Explotación obviando las diferentes Líneas de Negocio.
- Vincular las Operaciones Ordinarias con las Extraordinarias
- Invertir sin contemplar el Equilibrio de la posición Financiera.
- Escaso Seguimiento y Control del Crédito de Clientes.
En el curso de esta intervención se van analizando cada uno de estos errores, así como las consecuencias que se derivan de la falta de su consideración.
Profesora:
Gloria Montes Gaytón, Directora del XVI Máster de Dirección Financiera de ENAE Business School.
Directora del I Máster Ejecutivo en Dirección Financiera (Almería)
Masters relacionados
Artículos recomendados
También te podría interesar leer
El crédito FUNDAE disponible es el saldo de formación bonificada que le queda a una empresa en el ejercicio en curso. Caduca el 31 de diciembre: lo que no se haya aplicado a formación finalizada se pierde y, el 1 de enero, la empresa recibe un...
¿Por qué es clave el manufacturing para la resiliencia de la cadena de suministro? Porque la fabricación moderna permite anticipar y mitigar riesgos mediante diversificación, digitalización, flexibilidad y sostenibilidad. El manufacturing (...
El análisis de estados financieros es el proceso sistemático de interpretar la información contable de una organización para evaluar su solvencia, liquidez, rentabilidad y eficiencia operativa, con el fin de fundamentar decisiones estratégicas....
